“王阿姨，你今天感觉咋样，腿还疼吗，昨晚休息的怎么样？”

“不疼啦，休息的也很好，我都不敢相信手术后一点疼的感觉都没有，真的是太感谢你们啦！”骨科的王阿姨激动的说。

“这是我们小组应该做的，阿姨，您不疼了术后恢复期才能有一个良好的睡眠，只有不疼了您的刀口才能长好。 ”

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以上是我们日常工作的一个小片段。

那么，我口中所说的小组是什么呢？每天都要做哪些工作呢？

我们小组名叫APS小组，每天都会深入各临床科室对前一天手术的患者进行随访，并把患者的疼痛情况及时的反馈给麻醉医生，便于及时调整用药剂量及方式。

而我们工作的首要目的就是——

为了解决大家的疼痛问题。

疼痛，是全球性的公共健康问题。数据显示，目前国内外对疼痛的管理严重不足，80%患者经历手术后疼痛，其中75%患者经历中、重度疼痛，且急性疼痛如果处理不足就会造成长期的慢性疼痛，严重影响生活质量。同时在ERAS（加速康复外科）理念中，疼痛管理是ERAS的基础，疼痛处理不好，术后快速康复更无从谈起。

秉承着“以患者为中心”的理念，麻醉手术部在钱晓岚主任的带领下成立了以麻醉医生和麻醉护士为主的急性疼痛服务管理小组（APS)，APS小组制定疼痛治疗计划，进行术后疼痛、急性疼痛、慢性疼痛急性爆发等病人的规范处理。

目前，APS团队配有3名麻醉医师4名专职麻醉护士，与各外科科室紧密联系，每天对重点手术患者制定基于手术类型的镇痛方案，实施以区域神经阻滞为基础的镇痛措施，对手术患者进行超前镇痛和预镇痛。针对不同患者进行指导并制定疼痛诊疗方案。

清晨，朝阳未起，APS小组医生已就位于手术间，为各类手术进行术前超声引导下神经阻滞，实施超前镇痛，避免术中应激所致循环波动及减少阿片类药物剂量，并于术后患者出室前及时评估疼痛情况，给予必要的干预。各手术间有条不紊的进行手术时，APS小组奔赴各个科室对前日手术患者和各类非手术疼痛患者进行随访，评估患者镇痛效果、听取患者感受，及时处理未控制的疼痛问题，加速患者手术后康复。

未来，我们将既往仅关注术后急性疼痛向癌痛、慢性疼痛、居家疼痛管理及临终关怀疼痛管理新模式扩展，做到院内疼痛管理全覆盖；同时将进一步关注患者术后恢复质量 (QoR,Quality of Recovery)，从单一患者术后疼痛管理向关注患者就医体验及患者预后转变；在此基础上建立疼痛虚拟病房，创建麻醉医生、病房医生、护士及患者融为一体的患者急性疼痛管理模式，建设“无痛医院”，让患者享受无痛人生。